他には無い独特なフォルムと機能的なデザインで人気のブランド＜cote＆ciel/コートエシエル＞。9月8日(水)～9月21日(火)の期間、伊勢丹新宿店 メンズ館地下1階 バッグにて開催するプロモーションでは、デザイン性
これまでは男性のイメージが強かったガジェットバッグですが、リモートワークの普及に伴い、女性でも探されている方が多いのではないでしょうか。 伊勢丹新宿店 本館1階にあるコンセプトショップ「ISETAN Seed/イセ
ウェアラブルバッグなど一歩先を行く先進的なバッグを提案するブランド＜cote＆ciel/コートエシエル＞が、3月10日(水)～3月23日(火)の期間、伊勢丹新宿店メンズ館地下1階 バッグにてポップアップを開催。デザイン
伊勢丹メンズ館バッグ担当がおすすめ、男女兼用で使える2020年春の優秀バッグ トレンドアイテムからトラディショナルなアイテムまで、お客さまの様々なニーズにお応えする幅広いラインナップが充実するメンズ館地下1
仕事用のバッグがビジネスバッグと呼ばれているように、"背負える、手提げで持てる、斜めがけで移動できる"という通勤を快適にする多機能リュックを「ビジネスリュック」と呼ぶ時代が到来した。本企画では、メンズ館地下1階＝バッ
サコッシュをはじめ、ここ数年さまざまな形態のバッグが登場し進化が止まらないメンズバッグ。その次なるムーブメントとなりそうなのが、ブランド設立当初から常に先進的なバッグを提案してきた＜コートエシエル＞が今季展開する&ldq
スタイリングでは軽快感が求められる今日、ナイロンバッグでも選択肢の幅が広がっている。特に手荷物のコンパクト化に伴って、定番人気を獲得したサコッシュがその最たる例だ。薄マチ＆軽量な作りは、休日バッグとしてうってつけのアイテ
現代社会の必需品ともいえる、PC収納付き鞄の草分け的存在であるブランド＜コートエシエル＞がプロモーションを開催。11月14日（水）から、メンズ館地下1階＝紳士鞄では、2018年秋冬新作バッグがお目見えする。 バックパック 38,800円（48×32×23.5cm） 2008年、フランス・パリにて設立されたブランド＜コートエシエル＞は、実用性とデザイン性を融合した斬新なアイテムを提案。PC関連アクセサリーを中心に展開し、現代のビジネスマンに欠かせないツールの一つ、ノートPCやガジェッ
東京都新宿区新宿3-14-1 TEL: 03-3352-1111
営業時間：午前10時～午後8時
■2026年2月6日(金)は伊勢丹新宿店、メンズ館はイベント開催につき休業させていただきます。
東京都新宿区新宿3-14-1 TEL:
03-3352-1111
営業時間：午前10時～午後8時
■2026年2月6日(金)は伊勢丹新宿店、メンズ館はイベント開催につき休業させていただきます。
過去の記事まで読み返したくなる連載記事を公開中！
三越伊勢丹の公式通販サイトでは、百貨店ならではの人気アイテムや限定品を取り扱っています。HOW TO記事やアイテム特集などメンズのおすすめコンテンツをご紹介。
インタビューやおススメのアイテムを紹介！
尾州の中でも岐阜寄りに位置する「山栄毛織株式会社」さんに行ってきました。このエリアにも様々なブランドとお取引きがある幡屋さんがいくつかあり、クオリティの高い生地を生産し続けています。 【前回の振り返りはこちら】 ►バイヤー稲葉が探求する＜イセタンメンズ＞のスーツを求めて...ウール産地”尾州”での貴重な旅の記録｜ISETAN MEN'S Buyer’s blog 稲葉 智大 vol.1 ►歴史ある地で織られたウール「ジェントリークロス」の魅力とは｜ISETAN MEN'S Buyer’s blo
ファッションに関する疑問やHOW TOを紹介！
企業の代表や社長、役員、重要ポストのみなさまにとって、情報社会の現代ではメディア出演や登壇の機会はもはや日常になりつつあります。さらに、年度初めは人事異動や新部署での挨拶など失敗できない日が続きます。お忙しいお仕事の合間をみつけて自身をスタイリング、プロデュースすることは容易ではありません。 「パーソナルコンサルティングサービス ISETAN MEN'S Meet Ism For Executive」は、ビジネスシーンでのワンランク上の装いを求めるお客さまに向けて、「国際イメージコンサルタント」
〈交通アクセス〉
東京メトロ丸ノ内新宿三丁目駅徒歩1分
都営新宿線新宿三丁目駅徒歩3分
JR 新宿駅徒歩5分／小田急線新宿駅徒歩7分
京王線新宿駅徒歩7分
西武新宿線西武新宿駅徒歩5分
都営大江戸線新宿西口駅徒歩10分
東京メトロ副都心線新宿三丁目駅徒歩2分
Copyright © 2013 Isetan Mitsukoshi Ltd., 2024 STUDIO ALTA CO.,LTD.
